service public

Notre entreprise profite très bien de l’ouverture à la concurrence mais seulement à l’étranger. Présente un peu partout en Europe ou en Amérique du Sud, EDF refuse ou bloque le marché français. Un dernier conflit avec des entreprises étrangères concerne les concessions des centrales hydroélectriques. Malgré une directive européenne de 2008, le monopole d’EDF sur les barrages est encore quasi-total.

Après un semblant de réforme de la fiscalité qui ne fera que rendre notre système encore plus complexe, voici deux autres exemples qui démontrent que les pouvoirs publics (et ceux qui travaillent avec eux) ne paraissent pas décider à mener à bien ne serait-ce qu’une réforme.

Il n’y a pas que le comité d’entreprise d’EDF pour bénéficier des largesses publiques. Celui de la RATP est bien doté aussi : plus de 83 millions d’euros de subventions par an alors que l’entreprise vit sous perfusion d’argent public (environ 3 Milliards d’euros par an de la part de l’Etat et des collectivités territoriales). Châteaux, immeubles dans des stations de ski, hôtels à la mer : les agents de la RATP sont gâtés.

Un autre grand paradoxe du service public à la française : disposer de beaucoup d’argent et avoir beaucoup de dettes. C’est le cas du fameux Comité d’entreprises d’EDF qui a un budget de 470 millions d’euros mais qui vient d’annoncer des pertes s’élevant à 90 millions en 2010 après 33 millions d’euros en 2009. La Cour des comptes a souvent épinglé le fonctionnement de ce Comité.

+ 40 %. C’est l’augmentation du tarif de l’eau depuis 2004. Le tarif de l’eau augmente depuis le début des années 2000. Mais cette augmentation est inégale en fonction des services, qu’ils soient publics ou privés car, en France, une partie des opérateurs gérant l’eau potable sont privés. Entre 2004 et 2008, le tarif de l’eau a augmenté de 3.3 % par an en moyenne : 4.3 % pour les opérateurs publics et 2.7 % pour les privés.